Может быть, пройдя какой-либо курс, посетив интересную лекцию или прочитав книгу, вы сможете предложить кардинально новое решение для той или иной корпоративной задачи. Артем Чечин из команды Pampadu подготовил для вас статью, в которой простыми словами рассказываем, кто такие T-shape специалисты и как этот подход помогает зарабатывать больше. У компании нет специалиста по ИИ, и времени на поиск нового сотрудника тоже нет. Тогда руководство решает обучить молодого программиста основам ИИ, чтобы он смог реализовать необходимую функцию. Программист проходит онлайн-курсы, читает литературу, экспериментирует с разными инструментами. В итоге он не только успешно решает поставленную задачу, но и развивает в себе Т-компетенции.

Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Такой себе переходник между более узкими L-профессионалами и Т-спецами с большей широтой профессиональных компетенций. Поэтому добро пожаловать в тот же менеджмент, управление проектами и стартапы. Сейчас рулит тенденция, в которой ключевым ресурсом для запуска инноваций является человек. У каждого из специалистов свой подход к работе и получению новых навыков. В разрезе концепции Атласа t-shaped специалист новых профессий от Инновационного центра Сколково, только #-компетенции в будущем будут конкурентоспособными.

Все эти факторы — признак современной компании, которая не боится пробовать новое. Чтобы люди не распылялись и не пытались объять необъятное, следите, чтобы они развивали навыки сбалансированно. Важно, чтобы их навыки и знания были не схвачены «по верхам» на посредственных вебинарах. Пусть это будет серьезная полноценная база, которую можно применять на практике, в деле, а не на словах. В продуктовых командах лучше всего себя показывают именно Т–шейп специалисты.

У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне. Иногда это область знаний за рамками учебных программ, которую можно добыть только путём перенимания опыта. Однако T-shaped individuals не всегда являются решением для бизнеса. Концепция Т-shaped Skills выходит на первый план потому, что в условиях постоянно обновляющихся профессиональных знаний недостаточно иметь одну экспертную вертикаль. «Мультиинструменталисты» — наиболее востребованные специалисты на современном рынке HR. Именно поэтому многие T–shaped Individuals имеют тенденцию развиваться в M–Shaped. T-shaped люди находятся где-то посередине — имеют глубокие знания в одной области, но также развивают свои навыки в смежных областях.

• Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности.
• Они эксперты в узкой области, но при этом имеют опыт работы и знания в смежных областях, что делает их практически универсальными солдатами бизнеса.
• Поэтому если вы хорошо разбираетесь во многих разных сферах, то выберите одну и развивайтесь в ней, продолжая на базовом уровне интересоваться оставшимися.
• Однако им может быть сложно адаптироваться к динамике работы, где требуется понимание разных направлений.
• Максимально эффективную работу в данной ситуации демонстрируют не узкие профессионалы, а T-Shaped People.

В-третьих, для некоторых айтишников развитие до уровня senior в одной конкретной технологии более подходящий вариант развития, чем принципы T-shaped. Поэтому не следует навязывать этот подход команде, если не все ее члены его разделяют. В разрезе концепции Атласа новых профессий от Инновационного центра Сколково, только #-компетенции в будущем будут конкурентоспособными. Новые прорывные решения в бизнесе – это решения на стыке нескольких областей.

Как Развить В Себе T-shaped Компетенции?

Корпоративные программы могут включать скидки на онлайн-курсы или подписку на Корпоративную библиотеку со всеми курсами Skillbox (актуально для компаний со штатом более 50 сотрудников). Это важно, чтобы понять, как основная специализация взаимодействует с другими областями. Хорошо подойдут для этой цели длительные курсы, в рамках которых исследуются смежные темы.

Как Стать T-shape Специалистом?

При чем развиваться нужно непрерывно, следить за новостями в этой области, осваивать новые инструменты и технологии. Родоначальником данной концепции стал Дэвид Гест, который сначала выделил два типа лидеров – узких I-специалистов и широкопрофильных дженералистов. Первые были экспертами лишь Юзабилити-тестирование в одной области (вертикаль), а вторые – по типу «везде и нигде», имели знания в различных областях, но не были экспертами ни в одной (горизонталь).

Такой подход к профессиональному развитию позволяет сотрудникам не только хорошо разбираться в основной компетенции, но и эффективно взаимодействовать с коллегами из других областей. Чтобы стать T-shaped специалистом, необходимо постоянно работать над развитием своих навыков. В первую очередь важно поддерживать на высоком уровне квалификацию в основной профессиональной области. Она послужит стержнем, вокруг которого будет строиться вся ваша остальная деятельность. А вот уже после его формирования можно приступать к прокачиванию смежных областей. Для этого нужно начать проявлять здоровое любопытство к тому, как функционируют близкие к вашим рабочие процессы.

Как Превратиться В Специалиста T-shaped?

Поэтому ни один из лидеров не мог показать эффективных результатов в современных реалиях. Общение с коллегами бесплатно и не требует особенных трудозатрат, но при этом крайне полезно. В ходе мозгового штурма по проекту или даже во время непринужденной беседы за чашечкой кофе в обед можно получить бесценные навыки и знания. В рабочей среде обмен знаниями происходит легко и непринужденно, сам собой. Многие компании выбрали путь развития сотрудников с помощью бизнес тренеров и коучей, помогающих сотрудникам индивидуально.

Например, копирайтер, который может и статью грамотно написать, и SEO-оптимизацию сделать, да еще и инфографику, если нужно, смастерит. Во-вторых, L-shaped намного более ликвидные кадры, чем узкие специалисты. Они имеют большой потенциал на расширение компетенций в будущем, поэтому дальновидные HR чаще всего принимают решение «надо брать», чтобы потом воспитать Т, П или даже М специалистов в своем коллективе.

Верный ответ — всю t-shaped специалист команду за исключение одного (любого) ее участника. То есть хватит одного t-shaped специалиста, чтобы завершить все процессы. Они эксперты в своей специализации и не только в одной, могут писать учебники и делиться опытом, могут становиться бизнес тренерами, коучами. Конечно, выгоднее держать в штате одного универсала, который способен выполнять функции двух-трех сотрудников.

Задачи приоритизируются не по важности, а по загруженности специалистов. Словом, T-shaped individuals — это узкие специалисты, которые разбираются в смежных сферах. Чтобы стать востребованным T-shaped специалистом, нужно все-таки заботиться в первую очередь о глубокой экспертности. Такая траектория развития отвечает новым запросам рынка и существенно повышает шансы получить работу мечты.

Вертикальная линия в буквах T и I означает экспертность в одной сфере, а горизонтальная — в тех областях, где есть опыт. Но при этом важно понимать, что в резюме должны быть указаны проекты, над которыми работал сотрудник. Термин «T-shaped специалист» ввел Дэвид Гест, автор одной из статей в The Impartial 1991 года, а популяризовал генеральный директор компании IDEO Тим Браун и разработчики игр Valve. Кроме того, он освоил основы веб-разработки, анализ данных и таргетированную рекламу — горизонтальная часть. Такой набор позволяет ему эффективно управлять бизнесом и заменять других специалистов при необходимости. Эд Катмулл (один из основателей Pixar) – классический T-shaped специалист, объединивший технологии, анимацию и управление.

T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются. Важно то, что такой специалист непрерывно развивается, углубляет компетенции в своей узкой сфере, а в дополнение наращивает смежные навыки. В результате его направление в рамках всего бизнеса тоже будет развиваться, если, конечно, T-shaped не превратится в «пожарного» на службе у бизнеса. T-shaped сотрудники — это работники, обладающие глубокими знаниями в одной области (вертикальная часть буквы «Т») и широкими знаниями в https://deveducation.com/ смежных областях (горизонтальная часть буквы «Т»).