Тут слід описати перші важливі кроки PM-а для забезпечення успіху проєкту. Ставку радимо робити на першочергове визначення цілей проєкту, а потім вже складання плану, як їх досягти. При управлінні проєктами рідко коли обходиться без форс-мажорів. І майбутньому роботодавцю важливо розуміти вашу тактику їх подолання.

У фіналі ви зробите свій проєкт

Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді. Який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі. Реалізація проєкту за методикою Scrum ділиться на етапи, які називаються спринтами. На початку спринту виконується постановка цілей, а наприкінці проводиться аналіз результатів.

Воркшопи щотижня на відігравання ситуацій в команді

Особливістю навчання є реальні практичні проєкти, під час яких студенти працюють над командними завданнями, максимально наближеними до робочих процесів в ІТ-компаніях. Викладачі курсу – практикуючі проєктні менеджери, які діляться власним досвідом та експертизою. Програма курсу охоплює ключові аспекти управління проєктами, включаючи методології Agile та Scrum, планування проєктів, комунікації в командах, управління ресурсами та часом. Студенти навчаються використовувати сучасні інструменти проєктного менеджменту, такі як Jira, Trello, Microsoft Project. GoIT пропонує інтенсивний дворівневий курс з проєктного управління в IT, розроблений для тих, хто прагне стати професійним Project Manager з нуля.

Недоліки

Я ніколи не цікавився зростанням «нагору», я не кар’єрист за природою. На кар’єрне зростання та компенсацію менеджерів технічні знання впливають опосередковано. Важливу роль відіграє результативність та ефективність, якість ухвалених рішень і вміння їх втілювати.

Менеджери проектів відповідають за спілкування із замовниками.

Знання з програмування для класичного проєктного менеджера не є обов’язковими, хоча будуть перевагою. У нашій компанії є окремий напрям управління проєктами — Delivery Management, в якому досвід у  програмуванні є обов’язковим. Щоб стати project manager, також знадобиться крім освіти здобути досвід і стежити за ринком.

Планування проєкту

Сприймайте це питання, як можливість для самореклами, щоб показати роботодавцю, чому ви підходите на цю вакансію. Як представляти демо свого проєкту замовнику, який алгоритм завершення, закриття проєкту та передачі проєкту іншим РМ-мам та основну документацію цього процесу. Розвиток м’яких навичок (soft skills), необхідних для управління людьми та командами. Якщо знати, чого не вистачає — можна крок за кроком підтягнути компетенції та стати кращим. Кандидат, що претендує на посаду проджект-менеджера, повинен добре розбиратися в теорії та термінології, мати портфоліо з реальними кейсами. Ми підготували список книг та телеграм-каналів, які допоможуть вам освоїти нову професію та підтримувати рівень знань.

• IAM.SCRUM — це інтенсив, на якому три сертифіковані викладачі навчать застосовувати все найкраще з Scrum у ваших командах.
• Спочатку важливо визначити, що немає чіткої межі чи рубежу, перетинаючи який ти перетворюєшся з Middle Project Manager на Senior Project Manager.
• Беріть участь у конференціях, вебінарах і семінарах, присвячених управлінню проектами, щоб постійно оновлювати свої знання та розширювати кругозір.
• Може сягати й більших чисел, якщо проєкт має хороші інвестиції та є дуже складним, чи менших, якщо ви тільки на папері сеньйор, а на ділі виконуєте звичайну роботу Project Manager.

Цей досвід допомагає в роботі, https://wizardsdev.com/ але він не обов’язковий. Та все ж без базових знань в ІТ проєктному менеджеру не обійтися. Загалом обов’язки проєктного менеджера в аутсорс-компанії і в продуктовій компанії однакові. Ти — відповідальна особа перед бізнесом, у тебе є команда, з якою ви маєте зробити проєкт вчасно, з певним бюджетом і на вказаний скоуп (тобто не змінюючи якість). Далі йде детальний збір усіх вимог і планування проєкту.

• Та коли робиш щось як менеджер, ніколи не можеш бути до кінця певним у наслідках своїх дій.
• Та особливо важлива повага до людей — насамперед до команди.
• Підтримка команди означає знаходження підходу до кожного фахівця, залученого до проєкту, та вирішення конфліктних ситуацій.
• Та тепер хочу додати обговорення тієї технічної проблеми з перфомансом і зібрати свіжі метрики за якістю для обговорення з клієнтом.
• Щоб побудувати успішну кар’єру як проджект-менеджер, потрібно думати не тільки про те, що ви робите, але і про те, як ви це робите.

Це можуть бути знання від e-commerce платформ і фреймворків для автоматизації тестування до мов програмування і роботи з Git. У PLVision немає специфічних вимог до менеджерів щодо знання програмування. Але досвід показує, що найбільшого успіху досягають саме менеджери, які раніше працювали інженерами (розробниками чи QA). Вони мають базові знання з програмування, верифікації, тестування, розуміють процес розробки тощо.

Доєднайтеся до навчання прямо зараз

Інші наймають проектних менеджерів загального профілю, які працюють з різними типами проектів. Іноді організація вважає за краще не брати проджект-менеджера з боку, а «виховати» зі своїх технічних фахівців, які вже знають особливості роботи зсередини. Навіть якщо робота проєктного менеджера не обмежується виключно в ІТ-компаніях, ці фахівці найбільш потрібні саме в індустрії інформаційних технологій. Тому розгляньмо приклад звичайного робочого дня проєктного менеджера в ІТ-сфері.

І хоча менеджер в IT не пише код, натомість координує процес розробки, балансуючи між інтересами замовника, команди й керівництва компанії. Проєктний менеджер може витягнути складний проєкт, а може й усе зіпсувати. Від зусиль і знань PM-а залежить злагодженість команди, виконані терміни, обсяг робіт і навіть ступінь задоволеності замовника. Усім важливо вміти вести комунікацію, але менеджер це Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst має робити в два рази краще. Ти маєш вміти говорити про незручне, правильно давати фідбек, не боятися приймати рішення. Тому треба вивчати психологію, концепції лідерства, емоційний інтелект.

Для кожного проекту проджект-менеджери розробляють докладний план, щоб усі чітко розуміли, що потрібно зробити, чому те чи інше завдання важливе і в які терміни його потрібно виконати. Менеджери проектів також мотивують і підтримують команду, щоб усі її члени працювали якнайкраще. Заробітна менеджер проекту плата Project Manager значно відрізняється в Україні в залежності від регіону, сфери діяльності компанії та рівня досвіду. Варто зауважити, що спеціалісти з управління проєктами особливо популярні в міжнародних аутсорсингових організаціях, спрямованих на роботу з клієнтами з Європи та США.

Про проєкт

Також сьогодні вітали на цій зустрічі одну з колежанок із днем народження, уся команда прийшла у святкових капелюхах за нашою домовленістю та дуже вчасно кур’єр зробив доставку квітів. Організовувати сюрпризи було легше, коли вся команда працювала з України. Також раджу розвивати особистий бренд і транслювати свій шлях у професії. Особливо ціную опції LinkedIn, коли можна розмістити отримані сертифікати та підтвердити компетенції у колег.